- A jelenlegi pénzügyi vezetés költség-hatékonyan végzi-e el feladatát az Önök cégénél?
- Elégedett-e Ön azzal, ahogyan cége jelenlegi pénzügyi irányítása hozzájárul az üzleti döntések meghozatalához?
- Nyugodtan alszik-e Ön a pénzügyi adatok és jelentések megbízhatóságára és az üzleti kockázatok kezelésére gondolván?
- Hatékony megoldások vannak-e Önöknél az egyre szigorodó külső-belső elvárások kielégítésére?
- Vannak-e összehasonlító adatai arra vonatkozóan, hogy az Önök pénzügyi területe mennyire hatékony?

Üzleti növekedés, hatékonyság, kontroláltság. Mindhárom dimenzió mentén kiválót kell nyújtania egy cégnek ahhoz, hogy versenyben tudjon maradni. Egy vállalat kontrol környezete felelős azért, hogy az üzleti kockázatok a vezetés által elfogadott szinten belül maradjanak. A naponta felbukkanó újabb és újabb kockázatok és külső-belső elvárások miatt ezt a kontrol környezetet rendszeresen ki kell értékelni, és gondoskodni kell a szükséges változások végig viteléről. A vállalat pénzügyi irányításának a fentieken túlmenően hatékony keretek között naprakész adatokkal, elemzésekkel kell támogatnia az üzleti döntéshozatalt és tervezést. Napjaink üzleti környezete megkívánja a "hagyományos" tranzakció fókuszú, reaktív pénzügyi működés átalakítását egy nagy hozzáadott értékkel bíró, proaktív pénzügyi funkcióvá. Az üzleti terület vezetője jelentős nemzetközi könyvvizsgálói tapasztalattal valamint széleskörű vállalati ismeretekkel is bír. Szolgáltatásaink:
- pénzügyi terület átfogó diagnózisa
- üzleti- és pénzügyi kontrol környezet feltérképezése
- kontrolling folyamatok, módszerek kidolgozása
- eseti- és folyamatos jelentések előkészítése, elemzése
- tanácsadás pénzügyi- és gazdasági kérdésekben
- oktatás
Érdeklődés esetén kérjük lépjen velünk kapcsolatba a következő e-mail címen: info [at] humancooperation [dot] com Köszönjük!